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隨著外匯管理改革深入推進，外匯管理理念和方式逐漸由事前審批向事后監(jiān)測分析轉變，提升外匯統(tǒng)計數(shù)據(jù)質(zhì)量和監(jiān)測分析工作水平已成為基層外匯局中心任務。國家外匯管理局寧夏分局（以下簡稱“寧夏分局”）為深入落實外匯管理理念和方式“五個轉變”的總體要求，推動外匯管理工作從重審批向重監(jiān)測分析轉變，努力發(fā)揮部門外匯統(tǒng)計職能作用，著力提升外匯數(shù)據(jù)質(zhì)量和監(jiān)測分析工作水平，于2015年初印發(fā)了《國家外匯管理局寧夏分局外匯數(shù)據(jù)質(zhì)量年活動實施方案》。

方案印發(fā)以來，寧夏分局采取了一系列卓有成效的措施，著力提升了轄區(qū)國際收支及銀行結售匯統(tǒng)計數(shù)據(jù)質(zhì)量。一是深入挖掘“跨境資金流動監(jiān)測與分析”系統(tǒng)功能，設置了轄區(qū)申報數(shù)據(jù)的各類邏輯校驗關系，按照設置好的校驗關系每日對銀行申報的錯誤數(shù)據(jù)進行篩選，分局國際收支申報數(shù)據(jù)核查人員對篩查出的錯誤數(shù)據(jù)當日下發(fā)銀行，要求銀行當日修改并反饋外匯局。二是加強數(shù)據(jù)質(zhì)量監(jiān)控，按季以局發(fā)文形式對各行國際收支及銀行結售匯等數(shù)據(jù)質(zhì)量情況進行通報，便于各行了解其總數(shù)質(zhì)量在全區(qū)的排名，從而引起銀行高層管理人員對其轄區(qū)外匯統(tǒng)計數(shù)據(jù)質(zhì)量的重視。三是對現(xiàn)場核查中發(fā)現(xiàn)整改不到位或問題比較多的銀行，進行通報批評或約談高管人員。四是加大對銀行業(yè)務人員的培訓力度。在做好政策宣傳的同時，將各銀行在國際收支申報中出現(xiàn)的主要問題進行歸類匯總，編寫成案例，逐一進行講解。

近期，寧夏分局以“外匯數(shù)據(jù)質(zhì)量年活動”為契機，相關業(yè)務骨干分別赴自治區(qū)中國銀行、建設銀行、農(nóng)業(yè)銀行、工商銀行寧夏分行，招商銀行銀川分行，送政策上門服務，對其國際收支申報一線業(yè)務人員200多人次開展了現(xiàn)場業(yè)務培訓與答疑，得到了銀行的普遍好評。

下一步，寧夏分局結合“外匯數(shù)據(jù)質(zhì)量年活動”繼續(xù)強化監(jiān)測分析預警機制，加大對異常跨境資金的監(jiān)測力度，依托外匯統(tǒng)計數(shù)據(jù)深入開展調(diào)查分析，為上級部門和地方政府提供更多信息參考。