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   近期，湖南省分局對我中心支局近三年外匯管理工作進行了內控監督檢查。針對我中心支局的工作情況，提出存在的問題及建議，也對如何更好的開展外匯業務和履職提效提出了指導意見，我中心支局受益匪淺。

   一、提高站位，嚴肅對待

   外匯管理內部審計工作是加強外匯事中事后管理能力、提高外匯管理水平、完善內部控制、防范風險的一項必要工作，它對于澄清、整改和處置過去的工作不足，為今后嚴肅、規范、有序開展外匯的各項工作，提供基礎保障，具有深遠意義。

   二、嚴格整改，落實責任

   對存在的問題按要求嚴格整改落實，制定整改臺帳，將責任落實到人，明確問題類別、整改期限、整改措施及情況說明，保證問題整改到位。在整改過程中，對未整改或整改不到位的，將嚴肅追究相關責任人。

三、建立機制，強化運用

各崗位人員要以整改為契機，舉一反三，認真分析問題根源，查找薄弱環節，建立健全審計工作的長效機制，定期不定期對整改工作成效進行“回頭看”，整改工作要樹立由注重結果、重在治標向注重預防、重在治本上轉變，提高審計整改工作的主動性和實效性，有效防范屢查屢犯風險。

四、加強學習，深化理解

在省分局檢查后，我中心支局又集中學習了《國家外匯管理局績效審計操作手冊》、《國家外匯管理局分支機構內控制度建設指引》等文件，對進一步規范業務操作、如何提高內控規范化水平加深了認識，并將相關要求貫徹落實到位。