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2025年1月10日，中國人民銀行廣東省分行召開2025年工作會議暨廣東外匯管理工作會議。會議認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹黨的二十大、二十屆二中、三中全會精神，深入貫徹中央經(jīng)濟(jì)工作會議、中央金融工作會議精神，傳達(dá)落實(shí)2025年中國人民銀行工作會議暨全國外匯管理工作會議部署要求，總結(jié)2024年工作，分析經(jīng)濟(jì)金融形勢，安排2025年工作。

會議指出，2024年，全省人民銀行系統(tǒng)堅持以習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想為指導(dǎo)，認(rèn)真落實(shí)黨中央重大決策部署和總行總局工作要求，緊密結(jié)合廣東省委省政府工作安排，統(tǒng)籌推進(jìn)全面從嚴(yán)治黨、業(yè)務(wù)履職和機(jī)構(gòu)改革，各方面工作取得顯著成績。一是縱深推進(jìn)全面從嚴(yán)治黨，黨的建設(shè)更加堅強(qiáng)有力。二是堅持支持性的貨幣政策，為廣東經(jīng)濟(jì)高質(zhì)量發(fā)展提供有力支持。三是扎實(shí)做好“五篇大文章”，金融資源持續(xù)向重大戰(zhàn)略、重點(diǎn)領(lǐng)域和薄弱環(huán)節(jié)集聚。四是積極穩(wěn)妥防范化解風(fēng)險，進(jìn)一步鞏固廣東金融安全防線。五是持續(xù)深化金融改革開放，廣東金融創(chuàng)新發(fā)展再添新動能。六是深入推進(jìn)外匯管理改革，廣東跨境貿(mào)易和投融資更便利。七是進(jìn)一步優(yōu)化金融管理，提高金融服務(wù)質(zhì)效。八是系統(tǒng)推進(jìn)機(jī)構(gòu)改革，加力規(guī)范內(nèi)部管理。

會議強(qiáng)調(diào)，2025年是“十四五”規(guī)劃收官之年，全省人民銀行系統(tǒng)要以習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想為指導(dǎo)，堅持穩(wěn)中求進(jìn)工作總基調(diào)，完整準(zhǔn)確全面貫徹新發(fā)展理念，貫徹適度寬松的貨幣政策，防范化解重點(diǎn)領(lǐng)域金融風(fēng)險和外部沖擊，提升金融管理與基礎(chǔ)金融服務(wù)質(zhì)效，以粵港澳大灣區(qū)金融創(chuàng)新為引領(lǐng)，進(jìn)一步深化金融改革和高水平對外開放，著力擴(kuò)大內(nèi)需、穩(wěn)定預(yù)期、激發(fā)活力，進(jìn)一步推動廣東經(jīng)濟(jì)高質(zhì)量發(fā)展。2025年要重點(diǎn)抓好以下工作：一是堅持以政治建設(shè)為統(tǒng)領(lǐng)，堅定不移深化全面從嚴(yán)治黨。二是有效貫徹適度寬松的貨幣政策，為廣東經(jīng)濟(jì)穩(wěn)定增長營造適宜的貨幣金融環(huán)境。三是聚焦更好服務(wù)經(jīng)濟(jì)高質(zhì)量發(fā)展，推動廣東金融“五篇大文章”打開新局面。四是充分發(fā)揮宏觀審慎與金融穩(wěn)定功能，守牢不發(fā)生系統(tǒng)性金融風(fēng)險底線。五是穩(wěn)步推進(jìn)金融改革開放，助力廣東金融創(chuàng)新發(fā)展繼續(xù)走在前列。六是進(jìn)一步優(yōu)化外匯管理與服務(wù)，支持廣東穩(wěn)住外貿(mào)外資基本盤。七是進(jìn)一步強(qiáng)管理、優(yōu)服務(wù)，持續(xù)提升基礎(chǔ)金融服務(wù)質(zhì)效。八是進(jìn)一步優(yōu)化內(nèi)部管理，為高效履職夯實(shí)基礎(chǔ)。

會議要求，全省外匯管理系統(tǒng)要深入貫徹總行、總局和省分行黨委工作要求，堅持穩(wěn)中求進(jìn)、以進(jìn)促穩(wěn)，守正創(chuàng)新、系統(tǒng)集成，更好統(tǒng)籌發(fā)展和安全，錨定建立健全“更加便利、更加開放、更加安全”的外匯管理體制機(jī)制，落實(shí)好更加積極有為的外匯管理政策，主動探索推進(jìn)外匯領(lǐng)域深層次改革和高水平開放，助力粵港澳大灣區(qū)建設(shè)和廣東開放型經(jīng)濟(jì)高質(zhì)量發(fā)展。重點(diǎn)抓好以下工作：一是縱深推進(jìn)全面從嚴(yán)治黨，推動黨建和業(yè)務(wù)融合發(fā)展。二是推進(jìn)和落實(shí)外匯管理改革，助力建設(shè)更高水平開放型經(jīng)濟(jì)新體制。三是優(yōu)化外匯服務(wù)，支持實(shí)體經(jīng)濟(jì)高質(zhì)量發(fā)展。四是統(tǒng)籌安全和發(fā)展，全面提升微觀監(jiān)管能力。五是進(jìn)一步完善內(nèi)部管理，夯實(shí)各項基礎(chǔ)工作。